ดังที่เราทุกคนทราบกันดีอยู่แล้วว่า ISO 9001:2015 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) โดยเฉพาะQMS เป็นการรวมกระบวนการ ทรัพยากร สินทรัพย์ และคุณค่าทางวัฒนธรรมทั้งหมดที่สนับสนุนเป้าหมายของความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพขององค์กรMingshi มองหาการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงตามความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ บริการของ Mingshi และตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารของ Mingshi ได้ศึกษา ISO9001:2015 อีกครั้งในวันนี้
ในการฝึกอบรมนี้ ทีมผู้บริหารของ Mingshi จะทบทวนเนื้อหาของมาตรฐานระบบการจัดการโดยสังเขป ซึ่งรวมถึงสิบบท: (1) ขอบเขต (2) การอ้างอิงเชิงบรรทัดฐาน (3) ข้อกำหนดและคำจำกัดความ (4) บริบทขององค์กร (5) ภาวะผู้นำ (6) การวางแผน (7) การสนับสนุน (8) การปฏิบัติงาน (9) ประสิทธิภาพและการประเมินผล (10) การปรับปรุง
ในหมู่พวกเขา การฝึกอบรมทีม Mingshi มุ่งเน้นไปที่เนื้อหาของ PDCAก่อนอื่น Plan-Do-Check-Act (PDCA) เป็นแนวทางกระบวนการที่จัดการกระบวนการและระบบเพื่อสร้างวงจรของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยจะพิจารณา QMS เป็นระบบทั้งหมด และจัดให้มีการจัดการอย่างเป็นระบบของ QMS ตั้งแต่การวางแผนและการดำเนินการไปจนถึงการตรวจสอบและปรับปรุงหากมีการใช้มาตรฐาน PDCA ในระบบการจัดการของเรา มันจะช่วยให้ Mingshi บรรลุความพึงพอใจของลูกค้าได้ดีขึ้น และด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการเพิ่มความมั่นใจของลูกค้าในผลิตภัณฑ์และบริการของ Mingshi
ผ่านการฝึกอบรม เจ้าหน้าที่บริหารแต่ละคนศึกษาอย่างจริงจัง ในระหว่างการประชุมอย่างต่อเนื่อง ถามคำถาม อภิปราย ร่วมกันจัดเตรียมวิธีการและมาตรการในการปรับปรุงการฝึกอบรมนี้ทำให้ทุกคนมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับ ISO9001:2015 และยังวางรากฐานสำหรับการปรับปรุงในอนาคตในอนาคต เราจะมุ่งมั่นที่จะให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีขึ้น และเรายังเชื่อมั่นว่าจะมีลูกค้าจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่คิดว่าการเลือก Mingshi ถูกต้อง
เวลาโพสต์:-25 พ.ค.-2565