Som vi alle ved, er ISO 9001:2015 en international standard dedikeret til kvalitetsstyringssystemer (QMS).QMS er aggregatet af alle de processer, ressourcer, aktiver og kulturelle værdier, der understøtter målet om kundetilfredshed og organisatorisk effektivitet.Mingshi søger at levere produkter og tjenester, der konsekvent opfylder kundernes krav og forventninger på den mest effektive måde.
For at forbedre kvaliteten af Mingshis produkter, tjenester og konsekvent imødekomme vores kunders forventninger, studerede alle ledelsespersonale i Mingshi's ISO9001:2015 igen i dag.
I denne uddannelse gennemgår Mingshis ledelsesteam kort indholdet af ledelsessystemstandarder, som omfatter ti kapitler: (1) Omfang, (2) Normative referencer, (3) Termer og definitioner, (4) Kontekst af organisationen, (5) Ledelse, (6) Planlægning, (7) Support, (8) Drift, (9) Ydelse og evaluering, (10) Forbedring.
Blandt dem fokuserer Mingshi-holdtræningen på indholdet af PDCA.Først og fremmest er Plan-Do-Check-Act (PDCA) en procestilgang, der styrer processer og systemer for at skabe en cyklus af kontinuerlig forbedring.Det betragter QMS som et helt system og giver systematisk styring af QMS fra planlægning og implementering til kontrol og forbedring.Hvis PDCA-standarden implementeres i vores ledelsessystem, vil det hjælpe Mingshi med at opnå bedre kundetilfredshed og dermed forbedre kundernes tillid til Mingshis produkter og tjenester.
Gennem uddannelsen studerer hver ledelsesmedarbejder alvorligt, under mødet konstant stille spørgsmål, diskutere, i fællesskab give forbedringsmetoder og tiltag.Denne uddannelse fik alle til at få en dybere forståelse af ISO9001:2015 og lagde også et fundament for fremtidige forbedringer.I fremtiden vil vi være forpligtet til at give kunderne bedre produkter og tjenester, og vi tror også fuldt og fast på, at der vil være flere og flere kunder, der synes, det er korrekt at vælge Mingshi.
Indlægstid: 25. maj 2022