Fel y gwyddom i gyd, mae ISO 9001: 2015 yn safon ryngwladol sy'n ymroddedig i Systemau Rheoli Ansawdd (QMS).Y QMS yw cyfanswm yr holl brosesau, adnoddau, asedau a gwerthoedd diwylliannol sy'n cefnogi'r nod o foddhad cwsmeriaid ac effeithlonrwydd sefydliadol.Mingshi yn edrych i ddarparu cynnyrch a gwasanaethau sy'n gyson yn bodloni gofynion a disgwyliadau cwsmeriaid yn y modd mwyaf effeithlon posibl.
Er mwyn gwella ansawdd cynhyrchion, gwasanaethau Mingshi a bodloni disgwyliadau ein cwsmeriaid yn gyson, mae holl staff rheoli Mingshi wedi astudio ISO9001: 2015 eto heddiw.
Yn yr hyfforddiant hwn, mae tîm rheoli Mingshi yn adolygu'n fyr gynnwys safonau'r system reoli, sy'n cynnwys deg pennod: (1) Cwmpas, (2) Cyfeiriadau normadol, (3) Termau a diffiniadau, (4) Cyd-destun y sefydliad, (5) Arweinyddiaeth, (6) Cynllunio, (7) Cefnogi, (8) Gweithredu, (9) Perfformiad a gwerthuso, (10) Gwelliant.
Yn eu plith, mae hyfforddiant tîm Mingshi yn canolbwyntio ar gynnwys PDCA.Yn gyntaf oll, mae Cynllunio-Gwneud-Gwirio-Gweithredu (PDCA) yn ddull proses sy'n rheoli prosesau a systemau i greu cylch o welliant parhaus.Mae'n ystyried y QMS fel system gyfan ac yn darparu rheolaeth systematig o'r QMS o'r cynllunio a'r gweithredu hyd at wiriadau a gwelliant.Os gweithredir safon PDCA yn ein system reoli, bydd yn helpu Mingshi i sicrhau gwell boddhad cwsmeriaid ac, o ganlyniad, i wella hyder cwsmeriaid yng nghynhyrchion a gwasanaethau'r Mingshi.
Trwy'r hyfforddiant, mae pob aelod o staff rheoli yn astudio o ddifrif, yn ystod y cyfarfod yn gyson yn gofyn cwestiynau, yn trafod, yn darparu dulliau a mesurau gwella ar y cyd.Gwnaeth yr hyfforddiant hwn fod gan bawb ddealltwriaeth ddyfnach o ISO9001:2015, a gosododd hefyd sylfaen ar gyfer gwelliant yn y dyfodol.Yn y dyfodol, byddwn wedi ymrwymo i ddarparu gwell cynhyrchion a gwasanaethau i gwsmeriaid, ac rydym hefyd yn credu'n gryf y bydd mwy a mwy o gwsmeriaid yn meddwl ei bod yn gywir dewis Mingshi.
Amser postio: Mai-25-2022